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​本工作坊是五一期间我们发起的三场工作坊之一；

（其他两场工作坊查阅本活动行账户发布的其他活动贴即可触达）

都是五位数进企业的管理工作坊，作为益书会社群福利开放，

一起来从获得性学习走向整合性学习和生成式学习。

热身21问：

有人夸过你“会来事”或“能成事”么？

草根创业者和高学历者，谁成事力可能更强些？

学历和成事力虽无必然关系，

就算是同样的环境，

有人被激发出了“勇猛精进的习惯”，有人可能就躺平，

人的这些差异是如何形成的？

人的“心力”的差别、“态度”的差别是如何形成的？

我们都知道“三思而后行”，

但是竟然有人提出“三行而后思”，

两者有何异同？

你做事最主要的驱动力因素是哪三个？

是和你身边环境与人几乎一致，

你身上有何特立独行的特征？

你是大方坦然地享受着这些特立独行的特征和倾向，

还是就是低调的“内秀”，

性格差异对来事能力、成事能力会有影响么？

难道我们培养和提升能力还要看性格下菜？

如果性格差异就是五花八门，我们还要怎样理解千人千面的成事能力？

你是个目标感强的人么？还是你喜欢随遇而安？

人生是否需要较强的目标感？工作中呢？

如果自己的目标感和上级布置给我的目标总是有出入偏差、并且事实上这可能是内驱力越强的人越容易有的烦恼，目标感强真的是好事么？

成事能力强的人必须高情商么？

成事能力强的人是否都很有意志力很能坚持？

但意志力这东西靠谱么？

过程与结果哪个更重要？

咨询顾问和创业者，两种人的不同的成事能力，

适当甚至是坚强的自恋自私水平能较为有效甚至是显著地促进成事能力，你相信么？

那问题来了，成事能力的能力，

到底是方法做法的问题，还是更深层的人格水平和倾向性的问题？

内啡肽计划 三联之三

5.5 全天（09:30～17:00）

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（4.29 第一版文案）

能来事，能成事，是一个核心生活生存能力、职场能力社会能力，

但如同情商一样，貌似是很虚幻的一个东西，一种能力，

但是，小编这种学习推动者一年到头在研究探索和构建的就是针对一个个课题

一个个能力，带大家帮大家构建能力框架、学习训练地图、学习过程的Vehicle交通工具，

成事力这东西，很多面，

时间管理、解决问题，

项目管理、目标管理，

设计思维、创新创造，

都是成事力，

沟通协调，创意生成，

行动派，行为设计，

社群力，领导力，管理力

等等，都是成事力，

但不可以让它成为一个万能的盒子，

我们就简单点，来一个六步成事力，

你可以：

- 带着一个目标、一个项目、一个想法、一个意念来

- 带着一个问题、一个困惑、一个痛点来

我们一起：

1）训练迭代下成事力六步能力框架，

2）为彼此的问题/想法/难题/项目来互助构建出一个行动系统和地图出来看看，

一天当然肯定不够用，我们努力理出框架、找到手感、看到路径先

并可以互为支持系统在后面几个月互助实现目标试试看，

现场见

成事力 六步胶囊 5.5

（上午）09:30 开始

09:30～10:00 Check-In

10:00～10:45 步骤一

10:45～11:30 步骤二

11:30～12:15 步骤三

（下午）13:30 开始

13:30～14:15 步骤四

14:15～15:00 步骤五

15:00～15:45 步骤六

15:45～16:30 步骤七

16:30～17:00 复盘

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现场见

现场见

让成事力，成为我们的一种桥梁力。

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现场见